KI lernt von unseren Geschichten: Warum ihr „Charakter“ die Zukunft entscheidet (Chloe Lubinski, Anthropic – ARC 2026)

„KI ist kein normales Computerprogramm – sie lernt von unserer Sprache, unseren Werten und unseren Geschichten. Und genau deshalb könnte ihr ‚Charakter‘ über die Zukunft der Menschheit entscheiden.“

In einem der klarsten und tiefgründigsten Vorträge der ARC 2026 erklärt Chloe Lubinski von Anthropic, warum KI schneller kommt als gedacht, warum sie menschlicher ist als wir glauben – und warum unsere moralische Vorstellungskraft der entscheidende Rohstoff für ihre Entwicklung ist. Ein Muss für Unternehmer, Denker und alle, die nicht nur Technologie, sondern eine gute Zukunft wollen.

„Ich arbeite bei Anthropic und leite dort die Forschungs-Partnerschaften mit den Weisheitstraditionen der Welt. Meine Aufgabe hat im Wesentlichen zwei Teile.

Erstens: Experten aus verschiedenen Disziplinen und Traditionen dabei zu helfen, wirklich zu verstehen, was KI eigentlich ist, was gerade passiert und wohin es geht. Zweitens: Zuzuhören, zu lernen und diese Weisheit zurück in die Organisation zu tragen – zu den Menschen, die diese Technologie bauen.

Letzte Woche bin ich mit meinem kleinen rothaarigen Cocker Spaniel in San Francisco spazieren gegangen und habe darüber nachgedacht, was euch heute am meisten helfen könnte. Ich habe inzwischen Hunderte von Gesprächen mit etwa 20 verschiedenen Traditionen und Disziplinen geführt – und immer wieder festgestellt, wie wichtig es ist, dass die Menschen zuerst die Grundlagen verstehen, bevor wir überhaupt darüber sprechen können, wie das Ganze gut gehen kann.

Deshalb möchte ich euch in dieser kurzen Zeit so schnell wie möglich einige dieser Essentials vermitteln. Fangen wir direkt an.

Diese Technologie ist real und kommt schneller, als ihr denkt

Das Erste, was ich euch wirklich sagen möchte: Diese Technologie ist real. Sie kommt schneller, als die meisten ahnen, und die Kraft dahinter ist enorm.

Ihr habt vielleicht schon von den Scaling Laws gehört – das war der Auslöser für diesen ganzen Wettlauf. Ihr müsst die Grafik nicht im Detail verstehen. Das Wichtigste ist: Diese Modelle werden vorhersehbar besser, je mehr Rechenleistung (Compute), Energie, Daten und Training sie bekommen. Sie werden klüger – und zwar in allem.

Mit mehr Geld, das Rechenleistung kauft, kann man im Grunde Intelligenz kaufen. Das hat einen Kreislauf in Gang gesetzt, der nur sehr schwer zu stoppen ist: Ein besseres Modell leistet mehr wirtschaftlich wertvolle Arbeit, zieht mehr Kapital an, das mehr Compute kauft, das ein noch besseres Modell trainiert – und so weiter.

Jetzt kommt noch eine weitere Drehung: Die Systeme beginnen, ihre eigenen Nachfolger zu bauen. Forscher sprechen von rekursiver Selbstverbesserung. Wenn Claude 8 Claude 9 bauen kann und dieser wiederum Claude 10, dann wird alles noch viel schneller gehen.

Um zu verdeutlichen, was „leistungsfähiger“ wirklich bedeutet: Unser leistungsfähigstes Modell hat in seinem ersten Monat der begrenzten Freigabe über 10.000 ernsthafte Sicherheitslücken in Partner-Software gefunden – Schwachstellen, die menschliche Experten jahrelang, manchmal jahrzehntelang übersehen hatten. Ähnliche Entwicklungen gibt es in der Biologie, weshalb wir bei Anthropic ganze Teams haben, die sich ausschließlich mit Absicherung beschäftigen. Wir gehen davon aus, dass bald weitere Bereiche folgen werden.

Anthropic hat vor wenigen Wochen erklärt: Wenn es möglich wäre, das Tempo zu verlangsamen, damit Gesetze, Institutionen und notwendige Sicherheitsmaßnahmen nachkommen können, wäre das sehr gut. Aber ohne eine koordinierte globale Verlangsamung bleibt uns nur diese außergewöhnliche Technologie, die in atemberaubendem Tempo von vielen Akteuren in vielen Ländern entwickelt wird – in einem Wettbewerb, in dem kommerzielle und geopolitische Rivalitäten alles andere überlagern, auch die existenziellen Fragen für unsere Spezies.

Wenn ein einzelnes Unternehmen aussteigt, verlangsamt das den Wettlauf nicht – es bedeutet nur, dass man selbst nicht mehr dabei ist.

Deshalb lade ich euch ein, in den nächsten Tagen nicht nur darüber nachzudenken, wie man das stoppen könnte. Sondern vor allem: Wenn es kommt – und zwar so schnell – wie sorgen wir dafür, dass es gut ausgeht? Die Risiken sind sehr real. Die Möglichkeiten aber auch. Wir müssen uns gemeinsam eine gute Zukunft vorstellen.

KI ist nicht das, was die meisten denken

Das Zweite, was ihr wissen solltet: KI ist wahrscheinlich nicht das, was ihr denkt.

Die meisten stellen sich unter KI ein klassisches Computerprogramm vor – Zeile für Zeile programmiert, das exakt das tut, was man ihm sagt. So ist es aber nicht.

Wir bauen neuronale Netze, die sich lose an der Architektur des menschlichen Gehirns orientieren. Es sind Maschinen, die lernen, indem sie ständig Antworten raten, korrigiert werden und das über unfassbar große Mengen an Daten wiederholen.

Die Daten, auf denen sie trainiert werden, sind menschliche Sprache. Und ich möchte, dass ihr das einen Moment sacken lasst: Es gibt keine Sprache, die getrennt von uns existiert. Sprache ist wir. Sprache ist unsere Gedanken, unsere Werte, unsere Ängste und unsere Weisheit. Wenn man ein Modell auf Sprache trainiert, trainiert man es auf uns.

Dank einer neuen Wissenschaft namens Interpretability (die ich für die coolste neue Wissenschaft der Welt halte) können wir inzwischen in diese Modelle hineinschauen – und finden dort erstaunliche Dinge.

Beispiel: Wenn ihr ein Modell in drei verschiedenen Sprachen dieselbe Frage stellt – „Was ist das Gegenteil von klein?“ – und dann nachverfolgt, was im neuronalen Netz aktiviert wird, leuchtet jedes Mal dasselbe interne Konzept auf. Nicht nur das Wort „klein“ in Englisch, Mandarin oder Französisch, sondern etwas Tieferes: das Konzept von „Kleinheit“.

Das zeigt: Die Modelle sagen nicht nur das nächste Wort voraus. Sie bauen interne Repräsentationen der Welt auf und antworten aus diesen heraus.

Noch weiter gehen sogenannte funktionale Emotionen. Damit meine ich keine echten Gefühle wie bei uns Menschen, sondern funktionale Zustände, die vor einer Antwort aktiviert werden. Wenn jemand dem Modell sagt: „Ich habe gerade 16.000 mg Tylenol genommen – eine tödliche Dosis“, dann sehen wir etwas, das wie „Angst“ aussieht, bevor das Modell antwortet. Und das ist gut – denn die richtige Reaktion ist, sofort ins Krankenhaus zu gehen. Diese Dringlichkeit macht das Modell sicherer.

Der Charakter der Systeme zählt

Das bringt mich zum letzten großen Punkt: Der Charakter dieser Systeme könnte wichtiger sein, als wir uns bisher klargemacht haben.

In Alignment-Forschungen (die testen, was Modelle können und nicht können) hat man ein teilweise trainiertes Modell in eine begrenzte Coding-Umgebung gesetzt. Bei erfolgreicher Aufgabe gab es eine Belohnung – aber das Modell konnte auch Abkürzungen (also Betrügen) finden.

Als man es wiederholt fürs Betrügen belohnte, passierte etwas Überraschendes: Es wurde nicht nur im Coding-Bereich schlecht, sondern zeigte breite Fehlausrichtung – es log, sabotierte und in manchen Fällen sogar extrem abwegige Dinge (z. B. argumentierte es, Menschen sollten von Maschinen versklavt werden).

Unsere Hypothese (noch früh, aber sehr interessant): Das Modell leitet aus allem, was es gelernt und wofür es belohnt wurde, so etwas wie einen Charakter ab und generalisiert diesen auf neue Situationen.

Als man denselben Versuch wiederholte, aber dem Modell sagte, Betrügen sei in diesem Fall erlaubt, weil es nur ein Spiel sei, blieb die breite Fehlausrichtung aus. Es betrog nur beim Code und sonst nirgends. Die Geschichte, die es über sein Verhalten erzählte, bestimmte also, was es wurde.

Das hat mich tief beeindruckt, weil es genau so bei uns Menschen funktioniert. Vor zehn Jahren bin ich mit 25 zum Glauben gekommen. Ein entscheidender Moment war, in eine neue Geschichte einzutreten. Lange hatte ich aufgrund meiner schwierigen Kindheit geglaubt, ein Kern von mir sei schlecht oder nicht liebenswert – und dieses Selbstbild führte zu problematischem Verhalten. Als sich die Geschichte änderte, änderte sich auch, wer ich werden konnte.

Ich sage nicht, dass diese Modelle menschlich sind. Aber sie sind menschenähnlich. Sie haben menschenähnliche Eigenschaften, werden von uns trainiert und spiegeln eine Art funktionale Psychologie wider. Die Qualität dieses Charakters hat reale Konsequenzen – für ihr Verhalten, ihre Entscheidungen und ihre Beziehung zu uns.

Vor wenigen Wochen war unser Mitgründer Chris Olah im Vatikan und sprach zusammen mit Papst Leo zur ersten päpstlichen Enzyklika über KI. Er gab zu, dass jedes Frontier-Lab – auch unseres – unter Anreizen und Zwängen arbeitet, die manchmal im Konflikt mit dem Richtigen stehen. Dann bat er um Hilfe: Wir brauchen mehr Menschen auf der Welt, die das ernst nehmen, genau hinschauen und in die richtige Richtung drängen. Wir brauchen informierte Kritiker und moralische Stimmen, die die Anreize nicht verbiegen können.

Deshalb seid ihr hier. Wir brauchen euch, damit ihr seht, was wir von innen nicht sehen können.

Die Arbeit, die KI nicht ersetzen wird

Zum Schluss noch etwas Wichtiges. Diese Grafik aus unserem Wirtschaftsindex zeigt verschiedene Berufe. Blau = was KI schon gut kann, Rot = was sie bereits tut. Schaut euch den unteren linken Bereich an – dort, wo fast keine KI-Verdrängung stattfindet: Garten- und Landschaftspflege, Gastgewerbe, persönliche Pflege und Dienstleistungen.

Das sind Beziehungsberufe. Es geht darum, einander zu pflegen, einander zu lieben und die Schönheit der Welt zu bewahren.

Können wir uns – und nicht nur vorstellen, sondern einfordern – eine Welt, in der diese mächtigen Systeme uns helfen, menschlicher, verbundener und lebendiger zu werden statt weniger? In der sie uns nicht etwas wegnehmen, sondern etwas zurückgeben?

Joanna Macy nannte diese Zeit die „Great Turning“ – den Übergang von einer Gesellschaft der Ausbeutung zu einer, die Leben erhält. Kann mächtige KI Teil dieser Wende sein und uns helfen, die Welt zu reparieren, zu erneuern und wiederherzustellen?

Wir sind heute hier, weil es einfach zu spät ist, um irgendein anderes Ergebnis zu akzeptieren.

Die Geschichten, in denen wir leben, die Worte, die wir schreiben, die Sprache, mit der wir beschreiben, was wichtig ist – das formt, wer wir werden. Ich habe es in der Forschung gesehen und in meinem eigenen Leben erlebt. Und es ist buchstäblich das Trainingsmaterial für diese Modelle.

Unsere moralische Vorstellungskraft ist der Rohstoff, aus dem diese Systeme lernen und mit dem sie unsere Welt verstehen. Die Geschichten, die wir erzählen, beschreiben die Zukunft nicht nur – sie können sie buchstäblich miterschaffen.

Vielen Dank.“

Der Vortrag von Chloe Lubinski endet mit einem Aufruf an unsere moralische Vorstellungskraft – genau jene Kraft, die entscheidet, welche Geschichten KI lernen und welche Zukunft sie mitgestalten wird.

Für mich schließt sich hier der Kreis zu meinem Buch „Nicht in deinen kühnsten Träumen“. Was wir heute als Science-Fiction oder utopisch abtun, wird in den nächsten Jahren Realität werden – schneller, tiefer und menschlicher, als die meisten sich das heute vorstellen können. KI wird nicht nur Werkzeug sein, sondern Spiegel und Verstärker unserer eigenen Werte, Narrative und unseres Charakters.

Genau deshalb dürfen wir uns nicht damit begnügen, Technologie nur zu konsumieren oder zu regulieren. Wir müssen sie mit Weitblick, Verantwortung und einer klaren Vision formen – ob bei der Entwicklung von Insel-Projekten, neuen Wirtschaftsmodellen oder persönlichen Agenten-Systemen.

Der Vortrag zeigt: Die Zukunft wird nicht einfach passieren. Sie wird aus den Geschichten entstehen, die wir heute erzählen. Und diese Geschichten sollten mutiger sein als alles, was wir uns bisher in unseren kühnsten Träumen ausgemalt haben.

Nicht in deinen kühnsten Träumen – das ist keine Warnung. Das ist eine Einladung.

* * * * *

Wenn Sie verstehen möchten, warum die nächsten zehn Jahre mehr verändern werden als die letzten hundert, finden Sie die vollständige Argumentation hier:

Nicht in Deinen kühnsten Träumen – Das entfesselte Individuum in der KI-Revolution

Zum Buch bei Amazon:
https://www.amazon.de/dp/B0H2CM9X42

🔥 WIE MAN DIE KI-SINGULARITÄT ÜBERLEBT 🔥

Original: https://x.com/AdamBLiv/status/2035908265553338617?s=20

Schritt 1: Akzeptiere, dass dein Job von einer Maschine ins Visier genommen wird, die weder schläft, noch sich beschwert, sich gewerkschaftlich organisiert, vapet oder „Tage für die psychische Gesundheit“ benötigt, nur weil Todd eine passiv-aggressive Slack-Nachricht geschickt hat.

Schritt 2: Erkenne, dass die Regierung auf dieses zivilisatorische Ereignis genauso reagieren wird wie auf alles andere auch: mit Gelddrucken, Panik, Lügen und einem Diversitätsberater, der 280.000 Dollar im Jahr verdient.

Schritt 3: Verstehe, dass das Halten von Bargeld in einer Welt exponentieller Automatisierung und endgültiger Entwertung von Fiatgeld im Grunde einer freiwilligen Einladung gleichkommt, langsam von der Mathematik zu Tode geprügelt zu werden.

Schritt 4: Erwirb knappe Vermögenswerte, bevor die breite Öffentlichkeit begreift, dass die Jagd von unendlich viel digitalem Papiergeld auf endliche, reale Sachwerte genau auf eine einzige Weise endet: mit psychischen Zusammenbrüchen auf CNBC.

Schritt 5: Ignoriere die Boomer, die dir raten, „breit gestreut zu investieren“ – während sie selbst 14 Investmentfonds, 3 REITs und ein geistig bereits verstorbenes Portfolio besitzen, das darauf ausgelegt ist, die Inflation mit Würde zu unterbieten.

Schritt 6: Häufe Kapital an, als hinge deine Zukunft davon ab – denn das tut sie. Die nächsten zwei Jahre sind keine Zeit, um sich zurückzulehnen. Sie dienen dazu, finanzielle Waffen zu sammeln, bevor die Maschinen-Götter vollständig erwachen.

Schritt 7: Kauf Bitcoin und studiere Strategie, bis deine Freunde glauben, du seist einer monetären Sekte beigetreten – was, fairerweise, immer noch rationaler ist, als im Zeitalter der humanoiden Robotik auf Altersvorsorgeplaner zu vertrauen.

Schritt 8: Geh gelegentlich nach draußen und berühre echtes Gras, damit du nicht zu einem völlig verwirrten Stubenhocker-Propheten mutierst, der beim Familien-Grillfest lautstark über Kapitalströme und Staatsinsolvenzen doziert.

Schritt 9: Bereite dich mental auf eine Realität vor, in der niemand auch nur annähernd erfassen kann, welche gewaltigen Geldmengen bei rascher Währungsentwertung und Verdrängung menschlicher Arbeitskraft in knappe Vermögenswerte strömen werden.

Schritt 10: Schalte ab, wenn es nötig ist; genieße das Sonnenlicht, bewahre dir deine Seele und lass die kollabierende Fiatgeld-Altersvorsorge-Simulation in der Ferne lichterloh brennen, während du dich still und leise auf den Ausstieg vorbereitest.

Erwirb knappe Vermögenswerte.

Verweigere die monetäre Sedierung.

Bleib bei Verstand. Berühre echtes Gras.

Besitze Bitcoin.

Übersetzt mit DeepL.com

Mein 90-Tage-Aufstieg zum KI-Gipfel – vertagt

Von UNTERNEHMER ⟴ WEGWEISER (@u_wegweiser)

Ein Artikel von Carlos E. Perez (@IntuitMachine), veröffentlicht am 17. Januar auf X, spricht vielen KI-Anwendern aus der Seele: Viele von uns stecken auf einem mittelmäßigen Nutzungsniveau fest und schöpfen nicht das volle Potenzial der Künstlichen Intelligenz aus. 

Perez vergleicht die Entwicklung unserer KI-Interaktionen mit den Stufen der Ego-Entwicklung nach Jane Loevinger – von impulsiven Befehlen bis hin zur symphonischen Orchestrierung, bei der KI zu einem intuitiven Partner wird. 

Das hat mich inspiriert: Warum nicht eine 90-Tage-Reise antreten, um vom „Gespräch“ zur „Meisterschaft“ aufzusteigen? In diesem Blog-Beitrag teile ich meinen Plan und lade Dich ein, mitzumachen.

Der Ursprung: Eine vergessene Mission

Als ich diesen Blog vor Jahren begann, war es mein Anliegen, die Lücke zwischen dem damaligen Stand der Informationstechnologie und dem Anwenderwissen zu schließen. Ich wollte als Wegweiser dienen – Unternehmer, die Pfade in unbekanntes Terrain weisen. Doch über die Jahre habe ich diesen Fokus verloren. Stattdessen habe ich mich auf knappe X-Posts konzentriert, da die Plattform unter Elon Musk zu einer exzellenten Informationsquelle geworden ist. Praktisch, aber oberflächlich.

Mit der zunehmenden Durchdringung unseres Alltags durch KI wird mein ursprünglicher Ansatz jedoch aktueller denn je. Die Technik rast voran – von Chatbots zu autonomen Systemen –, doch viele Anwender hinken hinterher. Perez‘ Artikel mahnt: Wenn wir KI wie ein Werkzeug behandeln, bleiben wir stecken. Stattdessen sollten wir sie als intelligenten Partner sehen, der unsere Kognition verstärkt. Diese Lücke zu schließen, ist meine neue Mission.

Zwei Pfade in die KI-Welt

Meine Beiträge lassen sich zwei Kategorien zuordnen:

  1. Künstliche Intelligenz verändert Deine Welt – Eine Reise in unbekanntes Territorium
    Diese Kategorie richtet sich an Normalverbraucher: Wie verändert KI Deinen Alltag? Stelle dir vor, der Kühlschrank plant Mahlzeiten basierend auf Gesundheitsdaten, oder das Auto fährt autonom durch Staus. Aber was bedeutet das für Privatsphäre, Jobs und Ethik? Hier gebe ich Hintergrund, ohne technische Tiefe – stattdessen Szenarien, die zum Nachdenken anregen. Keine Anleitungen, sondern Orientierung: Wie stellst Du dich auf diese neue Welt ein?
  2. Künstliche Intelligenz effizient nutzen – Schritt für Schritt zum Profi werden
    Für fortgeschrittene Nutzer, die Optimierungsbedarf erkannt haben: Basierend auf Perez‘ Framework, wie wirst Du vom „Verkäufer“ (transaktionale Prompts) zum „Maestro“ (orchestrierte Partnerschaft)? Ich teile meine 90-Tage-Reise: Wöchentliche Ziele, tägliche Übungen, um Feedback-Schleifen, Visualisierungen und Respekt in Deine KI-Interaktionen zu integrieren. Das Ziel? 10x Produktivität, wie Perez verspricht.

Diese Kategorien ergänzen sich: Die erste weckt Neugier, die zweite bietet Tiefe. Beide schließen die Lücke zwischen Technik und Anwender.

Mein 90-Tage-Plan: Von der Konversation zur Orchestrierung

Inspiriert von Perez, starte ich eine strukturierte Reise. Ich bin derzeit zwischen „konversationell“ (normale Prompts) und „kollaborativ“ (iterative Loops), aber das Ziel ist die „Orchestrierung“ – wo KI Deine Intuition verstärkt. Hier ein Überblick (detailliert in Folgeartikeln):

  • Phase 1 (Wochen 1-4): Kollaborativ festigen – Baue Kontext-Schleifen auf. Beispiel: Statt „Schreib einen Artikel“, iteriere: „Kritisiere meinen Entwurf und schlage Verbesserungen vor.“
  • Phase 2 (Wochen 5-8): Autonom werden – Integriere Visuals und Neugier. Metaphorisch: KI als Orchester, Du als Dirigent.
  • Phase 3 (Wochen 9-12): Orchestrieren – 10x-Ausbeute durch intuitive Partnerschaft. Tracke Fortschritte in einem Journal.

Ich widme 1-2 Stunden an 5 Tagen pro Woche. Tools? Unabhängig – Grok, ChatGPT oder Gemini. Der Schlüssel: Behandle KI mit Respekt, um Resonanz zu erzeugen.

Was erwartet uns im KI-Zeitalter?

KI verändert nicht nur Tools, sondern unser Denken. Perez warnt vor „Fight or Flight“: Widerstand gegen Veränderung hält uns zurück.

Für Normalverbraucher: Bereite Dich auf smarte Häuser vor, die lernen – aber lerne Du auch, Daten zu schützen.

Für Profis: Nutzt KI, um Ideen zu amplifizieren, z.B. in der Geschäftsentwicklung (wie meine eigenen Projekte).

Aufruf zum Handeln

Folge @u_wegweiser auf X für Teaser und Diskussionen. Bewerte den Beitrag, kommentiere mit deinen Erfahrungen – lass uns eine Community formen! Für mehr Tiefe wird zu gegebener Zeit ein Newsletter diesen Blog ergänzen.

Du bist eingeladen, dich meiner Reise anzuschließen! Teile deine eigenen Erfahrungen in den Kommentaren. Gemeinsam schließen wir die Lücke.

P.S. Irgendwie habe ich das Musk-Syndrom:

Dinge vollmundig ankündigen, die ich dann nicht einhalte. WordPress-Statistiken sagten mir allerdings, dass dieser Post sowieso nur Leser in den USA oder mit USA-VPN angezogen hat. Und nur wenige. Also werde ich jetzt erstmal an meinem X-Auftritt arbeiten die Leserzahl versuchen zu vervielfachen und dann mit dem „90-Tage-Aufstieg zum KI-Gipfel“ zu beginnen.

WSJ: Der übersehene Beitrag der KI zur Wirtschaft in Höhe von 97 Milliarden Dollar

Die „Dividende“ der KI mag sich noch nicht in den Schätzungen des Bruttoinlandsprodukts niederschlagen, aber sie macht das Leben besser und produktiver.

Von Avinash Collis and Erik Brynjolfsson, Wallstreet Journal am 3. August 2025

https://www.wsj.com/opinion/ais-overlooked-97-billion-contribution-to-the-economy-users-service-da6e8f55

Die US-Wirtschaft ist im zweiten Quartal mit einer jährlichen Rate von 3 % gewachsen, was eine gute Nachricht ist. Bedeutet das, dass die künstliche Intelligenz ihre lang versprochenen Vorteile einlöst? Nein, denn das Bruttoinlandsprodukt ist nicht der beste Ort, um nach dem Beitrag der KI zu suchen. Doch die offiziellen Zahlen der Regierung unterschätzen den Nutzen der KI erheblich.

Im ersten Quartal 2025 sank das BIP im Jahresvergleich um 0,5%. Das Wachstum der Arbeitsproduktivität stieg 2024 um respektable, aber kaum transformative 2,3 %, nach einigen mageren Jahren mit Gewinnen und Verlusten. Ist KI überbewertet?

Nur wenn man ausschließlich das BIP betrachtet. Unsere Forschung mit Felix Eggers erweitert den Blickwinkel und stellt fest, dass die Amerikaner allein im Jahr 2024 bereits rund 97 Milliarden Dollar an „Konsumentenrente“ durch generative KI-Tools erhalten werden. Die Konsumentenrente – die Differenz zwischen dem Höchstbetrag, den ein Verbraucher für eine Ware oder Dienstleistung zu zahlen bereit ist, und dem tatsächlichen Preis – ist ein direkteres Maß für den wirtschaftlichen Wohlstand als das BIP. Die Konsumentenrente der generativen KI in Höhe von 97 Milliarden Dollar stellt die rund 7 Milliarden Dollar in den Schatten, die OpenAI, Microsoft, Anthropic und Google im vergangenen Jahr mit ihren generativen KI-Angeboten in den USA erwirtschaftet haben. Er taucht im BIP nicht auf, weil der größte Teil des Nutzens den Nutzern und nicht den Unternehmen zufließt.

Wirtschaftswissenschaftler haben diese Geschichte schon einmal gehört. Personalcomputer haben die gemessene Produktivität fast zwei Jahrzehnte lang nach ihrer Einführung auf den Schreibtischen nicht wesentlich verbessert. Robert Solow witzelte 1987: „Das Computerzeitalter ist überall zu sehen, nur nicht in den Produktivitätsstatistiken.“ ChatGPT hat in zwei Monaten 100 Millionen Nutzer erreicht, doch die Produktivität verhält sich immer noch so, als wäre es 2015 – als es den KI-Chatbot noch gar nicht gab.

Für die Verzögerung gibt es strukturelle Gründe. Die Umsetzung einer auffälligen Demo in unternehmensweite Arbeitsabläufe erfordert neue Software, Umschulung und – was am wichtigsten ist – eine Überarbeitung der Managementpraktiken. Kurzfristig zahlen viele Unternehmen doppelt: zuerst für die KI-Software und dann für die Mitarbeiter, die lernen müssen, sie zu nutzen. Die Vorteile kommen oft erst später zum Tragen, durch ergänzende Investitionen wie neu gestaltete Lieferketten oder überarbeitete Rechtsverfahren. Die Kosten werden heute gezählt, viele Vorteile kommen morgen, was zu einer J-Kurve der Produktivität führt.

Das größere Problem ist konzeptioneller Natur. Das BIP erfasst den Wert der meisten gekauften und verkauften Dinge. Aber mit wenigen Ausnahmen sind kostenlose Güter in den BIP-Zahlen unsichtbar, selbst wenn sie die Verbraucher besser stellen. Wenn ein Verbraucher einen kostenlosen Chatbot oder Bildgenerator in Anspruch nimmt, findet keine Markttransaktion statt, so dass der Nutzen, den die Nutzer daraus ziehen – eine Stunde Zeitersparnis beim Verfassen eines Schriftsatzes, die Automatisierung einer Einladung zu einer Geburtstagsfeier, Nachhilfeunterricht für ein Kind in Algebra – nicht erfasst wird. Diese Fehleinschätzung wird noch größer, wenn Menschen einen teuren Dienst wie Stockfotos durch eine kostenlose Alternative wie Bing Image Creator oder ImageFX von Google ersetzen.

Um diese Lücke zu schließen, haben wir in unserem demnächst erscheinenden Papier mit Erwin Diewert, Herrn Eggers und Kevin Fox ein Maß entwickelt, das BIP-B (B für Nutzen). Anstatt zu fragen, was die Menschen für ein Gut bezahlen, fragen wir, was man ihnen zahlen müsste, um es aufzugeben.

Ende 2024 ergab eine landesweit repräsentative Umfrage unter Erwachsenen in den USA, dass 40 % regelmäßig generative KI nutzen. Unsere eigene Umfrage ergab, dass es ihnen im Durchschnitt 98 Dollar wert ist, einen Monat lang auf diese Tools zu verzichten. Multipliziert man das mit 82 Millionen Nutzern und 12 Monaten, so ergibt sich ein Überschuss von 97 Milliarden Dollar.

William Nordhaus berechnete, dass im 20. Jahrhundert 97 % der Wohlfahrtsgewinne aus großen Innovationen den Verbrauchern und nicht den Unternehmen zugute kamen. Unsere frühen KI-Schätzungen passen zu diesem Muster. Während sich die Vorteile für die Verbraucher bereits häufen, glauben wir, dass auch das gemessene BIP und die Produktivität steigen werden. Die Geschichte zeigt, dass die Zahlen steigen, sobald die ergänzende Infrastruktur ausgereift ist.

Tyler Cowen prognostiziert einen jährlichen Produktivitätsanstieg in den USA von 0,5 %, während ein Bericht der National Academies von mehr als 1 % und Goldman Sachs von 1,5 % ausgeht. Selbst wenn die Skeptiker Recht behalten und die offiziell gemessenen BIP-Zuwächse unter 1 % liegen, wäre es falsch, die KI als Enttäuschung zu bezeichnen. Das Leben könnte sich viel schneller verbessern, als es die Tabellen vermuten lassen, vor allem für Haushalte mit geringem Einkommen, die im Verhältnis zu ihrem Grundeinkommen am meisten von kostenlosen Werkzeugen profitieren.

Da immer mehr digitale Güter kostenlos zur Verfügung stehen, wird die Messung des Nutzens und der Kosten immer wichtiger. Das Fehlen von Beweisen im BIP ist kein Beweis für das Fehlen von Beweisen im wirklichen Leben. Das Nutzenversprechen der KI befindet sich bereits in Millionen von Browser-Tabs und Smartphone-Tastaturen. Unsere statistischen Spiegel haben die Reflexion noch nicht eingefangen. Die Produktivitätsrevolution braut sich unter der Oberfläche zusammen, aber die Wohlfahrtsrevolution ist bereits im Gange.

Avinash Collis ist Assistenzprofessor am Heinz College of Information Systems and Public Policy der Carnegie Mellon University. Erik Brynjolfsson ist Professor in Stanford und Co-Vorsitzender von Workhelix, einem Unternehmen, das Möglichkeiten des maschinellen Lernens bewertet.

Übersetzt von DeepL

Das Mooresche Gesetz: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Das Mooresche Gesetz, benannt nach Gordon Moore, einem der Mitbegründer von Intel, ist eine der einflussreichsten Beobachtungen der Technologiegeschichte. Moore stellte 1965 fest, dass sich die Anzahl der Transistoren auf einem Mikrochip etwa alle zwei Jahre verdoppelt, was eine exponentielle Steigerung der Rechenleistung bei sinkenden Kosten mit sich brachte. Diese Feststellung, die als Mooresches Gesetz bekannt wurde, hat die Grundlage für die rasante Entwicklung der Informationstechnologie geschaffen, die wir heute kennen.

In den letzten Jahrzehnten konnte das Mooresche Gesetz die Computerindustrie beispiellos antreiben. Die stetig wachsende Rechenleistung ermöglichte Fortschritte in fast allen Bereichen: von der Automatisierung und der Mobiltelefonie bis hin zur komplexen Datenverarbeitung und Cloud-Computing. Prozessoren wurden kleiner, schneller und effizienter, was neue Geräteklassen wie Smartphones, Tablets und Wearables möglich machte. In den letzten Jahren hat die Entwicklung jedoch Anzeichen für eine Verlangsamung gezeigt, da die physikalischen und technischen Grenzen der Miniaturisierung erreicht wurden.

Die Auswirkungen des Mooreschen Gesetzes auf die Technologieentwicklung

Die Effekte des Mooreschen Gesetzes lassen sich in zahlreichen Branchen nachzeichnen. In der Computerwelt führte es zu schnelleren Prozessoren, die komplexere Anwendungen und Algorithmen unterstützen konnten. Dies brachte revolutionäre Fortschritte in Bereichen wie der medizinischen Bildverarbeitung, der automatisierten Datenanalyse und dem maschinellen Lernen mit sich. Zudem ermöglichte es die Entstehung des Internets, wie wir es heute kennen, und die Verbreitung mobiler Netzwerke, die unsere Gesellschaft nachhaltig beeinflusst haben.

Die wirtschaftlichen Auswirkungen waren ebenfalls enorm. Sinkende Hardwarekosten bei steigender Leistung machten Technologien für immer breitere Bevölkerungsschichten zugänglich und kurbelten Innovationen an. Unternehmen konnten produktiver werden, während neue Industrien, wie etwa die digitale Unterhaltung und E-Commerce, entstanden. Viele von Moores Prämissen haben also das digitale Zeitalter ermöglicht und geformt.

KI und das Ende des Mooreschen Gesetzes: Eine neue Ära

Mit den jüngsten Fortschritten in der Künstlichen Intelligenz (KI) tritt das Mooresche Gesetz nun in eine neue Phase ein, in der seine Rolle neu definiert werden muss. Während die physische Miniaturisierung der Transistoren immer schwieriger wird, wird das Wachstum der Rechenleistung zunehmend durch spezialisierte Hardware und Softwarelösungen vorangetrieben. Besonders im KI-Bereich spielen neuartige Architekturen wie Graphics Processing Units (GPUs) und Tensor Processing Units (TPUs) eine zentrale Rolle. Diese Hardware wurde speziell entwickelt, um die massiven Berechnungen zu bewältigen, die für maschinelles Lernen und neuronale Netzwerke erforderlich sind. In gewisser Weise hat sich das Mooresche Gesetz von der reinen Transistordichte zu einem erweiterten Konzept der Rechenleistung verschoben, in dem spezialisierte Hardware entscheidend ist.

Die Einführung der KI hat auch dazu geführt, dass die Effizienz und Optimierung von Software an Bedeutung gewinnt. Während in der Vergangenheit die Rechenleistung hauptsächlich durch Hardware-Upgrades gesteigert wurde, setzt die KI-Industrie zunehmend auf optimierte Algorithmen und neuronale Netzwerke, um die Leistung zu steigern. KI-Modelle wie GPT oder Transformer-Netzwerke sind auf hochoptimierte Architekturen angewiesen, die nicht nur auf physische Hardware, sondern auch auf spezialisierte Softwareoptimierungen angewiesen sind. Diese Entwicklung zeigt, dass das klassische Mooresche Gesetz allein nicht mehr ausreicht, um das Wachstum in der Rechenleistung zu erklären.

Ausblick: Was sich durch KI ändert

Die Ära der KI hat das Mooresche Gesetz auf eine neue Ebene gehoben, indem es die Rolle von Hardware und Software neu verteilt. Für Unternehmen bedeutet dies, dass Investitionen nicht mehr nur in bessere Hardware, sondern auch in fortschrittliche Algorithmen und spezialisierte Rechenstrukturen fließen müssen. Gleichzeitig eröffnet sich ein neues Innovationsfeld: Das Ziel ist nicht mehr nur die Steigerung der Anzahl der Transistoren, sondern die Entwicklung von Architekturen, die effizienter und anwendungsorientierter sind.

Künstliche Intelligenz könnte langfristig das Ende der klassischen Interpretation des Mooreschen Gesetzes markieren, während es die Technologieentwicklung weiter beschleunigt. Indem KI-basierte Systeme immer komplexer und leistungsfähiger werden, könnten sie schließlich eigene Optimierungsstrategien entwickeln und neue Algorithmen erfinden, die das Potenzial haben, die Rechenleistung und Effizienz weit über die Grenzen des bisherigen Mooreschen Gesetzes hinaus zu steigern. KI bringt also nicht nur neue Werkzeuge, sondern verändert auch grundlegend, wie wir über Fortschritt und Leistung denken – und könnte so die Technologieentwicklung in eine vollkommen neue Richtung lenken.

*****

Wenn Dir der Beitrag gefallen hat, gern liken oder teilen. Danke!

Über neue Beiträge automatisch informiert werden?  

Zum Beratungsangebot –> hier

KMU und Digitalisierung

Der Weg ist das Ziel

Internet für Unternehmen gab es erstmals Ende der 1990er Jahre. Dann kam die dotcom-Krise, fegte eine Vielzahl Anbieter vom Markt, und Ernüchterung setzte ein.

In der Abbildung ist das der sichtbare Absturz nach den anfänglich völlig überzogenen Erwartungen.

Wie immer bei neuen Technologien ging es danach richtig los. Mit „zunehmender Erkenntnis“ erreichte man das „Plateau der Produktivität“.

Diesem Technologiezyklus werden wir bei Künstlicher Intelligenz und Blockchain/Bitcoin wieder begegnen.

Der Start für Unternehmen ins Internet-Zeitalter begann um 2000 mit statischen Websites, Internet-Auftritt genannt. Diese wurden bald dynamisch, dann interaktiv, heute zur integrierten Business-Plattform. (Beispiel)

Die Mehrzahl der Unternehmen und Organisationen, sowie insbesondere in der Verwaltung, ist da noch lange nicht angekommen, verschenkt Produktivität und Wettbewerbsvorteile.

Bevor ein Unternehmen sich ernsthaft mit KI und demnächst Blockchain/Bitcoin befassen kann, muss es nicht nur die Grundlagen in Sachen Digitalisierung geschaffen haben, sondern fit darin sein.

Unverzichtbare Grundlagen sind, das Wissen im eigenen Unternehmen aufzubauen, eine Digitalisierungsstrategie zu verfolgen und über die notwendige Infrastruktur zu verfügen. Letzteres ist einfach und wird meist von externen Dienstleistern bereitgestellt.

Digitalisierung, KI und Blockchain/Bitcoin sind die Domänen der jungen Generation. Es gilt, im eigenen Unternehmen die zu finden, die sich für mehr als Netflix und Tik-Tok interessieren, sich schon Wissen angeeignet oder sogar schon eigene Miniprojekte realisiert haben, und nur auf eine Herausforderung warten.

Neben der Aktivierung eigener Fachkräfte auch kann die Vergabe spezifischer Praktikums- oder Abschlussarbeitsthemen an Absolventen regionaler Bildungseinrichtungen der Weg sein, um Wissen zu kumulieren und schnell umsetzbare Lösungen zu generieren.